2016年醫療行業暗流湧動，線上線下(xià)融合勢不可擋，行業突破重構一(yī)觸即發。億歐發現，醫療行業在2016年呈現六大(dà)趨勢：
整體(tǐ)投融資(zī)環境趨于穩定
2016年整個投融資(zī)的大(dà)環境都處在偏冷的狀态，醫療行業在經曆了去(qù)年的瘋狂之後，今年也投融資(zī)也逐漸趨于穩定，今年到現在爲止報道的融資(zī)項目基本都是去(qù)年就簽了協議的。一(yī)方面，互聯網醫療的準巨頭已經出現，發展到C輪之後投融資(zī)進度必然放(fàng)緩；另一(yī)方面，2015年的火(huǒ)熱帶動了一(yī)批盲目的創業者，投資(zī)人奔波于不成熟的投資(zī)項目之間遲遲不肯下(xià)手。
我(wǒ)(wǒ)們都知(zhī)道，在大(dà)環境好的時候，大(dà)家的市場表現都很好。當大(dà)環境趨于平穩，才是真正檢驗公司實力的時候。尤其醫療行業又(yòu)是一(yī)個特殊的領域，最大(dà)的特點是低頻(pín)剛需，靠燒錢很難有長遠的發展。所以對于真正能夠抵禦風險的公司來說，現在是最好的機會脫穎而出。
移動醫療平台落地線下(xià)方式多樣化
從一(yī)開(kāi)始，移動醫療在定位上就是一(yī)個線上平台。然而在醫療畢竟核心價值體(tǐ)現在線下(xià)，因此大(dà)家紛紛找到方式進行落地。主要來看有三種類型的落地思路：一(yī)種是和藥店(diàn)合作，在幫助藥店(diàn)轉型的同時實現平台價值，如微問診和科瓴醫療；另一(yī)種是和醫院合作，和民營醫院建立診所、和公立醫院打通信息流轉，如春雨醫生(shēng)、卓健科技、杏樹(shù)林、更美；第三種是自己做，比如自己開(kāi)線下(xià)診所、建立手術中(zhōng)心，将線上的服務能力和流量延伸到線下(xià)，如丁香園、微醫集團、平安好醫生(shēng)、杏仁醫生(shēng)。
想要真正的落地不容易，因爲從本質上來講，線上和線下(xià)的運營是兩套思維邏輯，在同一(yī)個團隊當中(zhōng)能夠搭配出同時精通線上線下(xià)運營經驗的人就很難。另外(wài)，互聯網“無邊界”的屬性和醫療“強地域”的屬性天然就是背離(lí)的。如何平衡這其中(zhōng)的關系，是每一(yī)位從業者需要思考的問題。
傳統線下(xià)醫療機構發力線上不手軟
醫療是一(yī)個傳統行業，但在“互聯網+”的熱力下(xià)“傳統的人和企業”已經開(kāi)始轉變。如今，很多醫院都通過第三方平台，如卓健科技、恒生(shēng)芸泰等公司，開(kāi)發自己的App；傳統藥店(diàn)積極和第三方公司合作，如京東健康到家、快方送藥、藥給力等，探索醫藥O2O；傳統藥企則通過收購、自建等方式構建線上平台，如太安堂收購康愛多、九州通發展好藥師平台等；體(tǐ)檢機構也在發力線上線上信息的打通和服務的一(yī)體(tǐ)化，如美年大(dà)健康和慈銘體(tǐ)檢共同開(kāi)發的“記健康”等。
體(tǐ)制裏的人如醫生(shēng)、護士陸續開(kāi)始多點執業的嘗試，醫生(shēng)集團、護士集團紛紛出現。創新型公司，如名醫主刀、Go健康等把醫生(shēng)和護士有機調動起來，促進傳統模式的轉變。
互聯網巨頭狠抓醫療
阿裏、百度、騰訊、京東在醫療領域的布局也層層深入。阿裏健康和天貓醫藥館分(fēn)别在未來醫院和醫藥電(diàn)商(shāng)方面發力；百度醫療事業部任命李政爲負責人之後逐漸拓展除了挂号之外(wài)的優勢；騰訊除了孵化騰愛醫生(shēng)、投資(zī)移動醫療平台之外(wài)，也和通化東寶等藥企合作深耕“互聯網+慢(màn)病管理”；京東則布局了京東健康到家、上藥雲健康、京東醫藥，并于近期和譽衡制藥達成合作，服務慢(màn)病用戶。
重金進入醫療領域的互聯網巨頭們除了資(zī)金優勢之外(wài)，還有入口優勢，如百度的搜索、阿裏的支付寶、騰訊的微信平台等。對于他們而言，如何找到懂醫療的人，在小(xiǎo)團隊裏保持一(yī)種創業心态可能是最重要的事。
跨界勢力湧入醫療領域來勢兇猛
雖然醫療行業非常專業，但面對大(dà)健康領域的巨大(dà)機會，很多跨行業的領軍企業也按捺不住，傾力投入。如第一(yī)視頻(pín)旗下(xià)的醫護到家、三胞集團投資(zī)的妙健康等。和行業内原有的公司不同，跨行進入者常常能夠劍走偏鋒、出奇制勝。醫護到家選擇的針對廣泛人群的上門護理切入，上線5個月就有幾百萬的用戶下(xià)載量；妙健康選擇的是從智能硬件數據入手，通過三胞集團的線下(xià)通訊門店(diàn)售賣小(xiǎo)型的醫療智能硬件。所有硬件的數據統一(yī)共享到妙健康應用中(zhōng)，再加上團隊的遊戲背景，設計更符合人性的健康管理方式。
這幾家移動醫療公司的母公司對于醫療都非常重視，醫護到家甚至表示，第一(yī)視頻(pín)對于醫護到家的投入将不計成本。在醫療這種“高投入、回報期長”的領域中(zhōng)，能夠具備良好的資(zī)金實力是企業長遠走下(xià)去(qù)的基石。
新技術發展突破醫療邊界
新的時代之所以和原來的不同，就是因爲不斷會有新的技術突破原有的極限。在醫療領域，3D打印技術、基因技術、VR技術等都在重構原有的産業鏈條。到現在，3D器官的打印已經應用于實際，基因技術的發展使得“精準醫療”成爲可能，VR技術則對于醫生(shēng)教育、患者教育有很大(dà)的價值，張強醫生(shēng)和醫微訊正在嘗試制作VR内容。
醫療行業正在面臨着一(yī)場前所未有的突破與重構。線上和線下(xià)突破彼此界限相互融合共通，新的技術和場景正在颠覆原有的框架。我(wǒ)(wǒ)們相信，新的事物(wù)對原有框架形成沖擊是必然的，這種沖擊的結果很有可能不是對原有産業的“修修補補”，而是在另外(wài)一(yī)個維度搭建一(yī)個全新的産業鏈。面對行業劇變，我(wǒ)(wǒ)們應該用更加開(kāi)放(fàng)的心态加強溝通合作、勇敢的直面行業問題，用積極的心态尋求解決方法。